Ga naar inhoud

In Company · Management

Management workshop: AI-strategie voor wie beslist

Geen prompttraining, maar een werksessie op directieniveau: waar zit voor jullie bedrijf de tijdwinst, welke risico's moet je afdekken, en in welke volgorde pak je het aan? Je vertrekt met een roadmap in plaats van een goed gevoel.

Vraag een voorstel aanBekijk alle In Company formules
Duur
1 dagdeel
Waar
Bij jou op kantoor
Prijs
€2.750 · excl. btw
Deelnemers
Directie & management
Vooraf
Intake op jullie werking

Voor wie

Voor het niveau dat de knopen doorhakt

Dit is jullie formule als…

  • AI op de directietafel ligt maar niemand het overzicht heeft
  • medewerkers al met AI experimenteren zonder kader of beleid
  • je wilt investeren in AI maar niet weet waar te beginnen
  • je een onderbouwde roadmap wilt vóór je het bedrijf meeneemt

Kies iets anders als…

  • je mensen eerst zelf willen leren werken met AI, dan is de workshop of praktijkdag de juiste keuze
  • je verder wilt dan een roadmap en processen echt wilt herwerken, bekijk dan de trajecten op maat
  • je het managementteam alleen wilt inspireren, dan volstaat een keynote of lunchsessie

Programma

Van overzicht naar invoerplan

Vier blokken die toewerken naar één ding: beslissingen die je daarna ook echt kunt uitvoeren.

  1. 01

    Stand van zaken

    Wat AI vandaag kan en wat hype is: het eerlijke verhaal voor beslissers, zonder verkooppraat. Inclusief wat jullie concurrenten er (waarschijnlijk) al mee doen.

  2. 02

    Kansen per afdeling

    Waar in jullie werking zit de grootste tijdwinst? We overlopen de afdelingen en processen (voorbereid tijdens de intake) en maken de kansen concreet.

  3. 03

    Risico’s & beleid

    Datagebruik, vertrouwelijkheid en het wettelijk kader, vertaald naar werkbare afspraken: wat mogen medewerkers wel en niet, en hoe leg je dat vast zonder alles dood te reguleren.

  4. 04

    Roadmap

    Prioriteiten en quick wins op een rij: waar starten jullie, wie leidt je op, wat meet je? Je vertrekt met een realistisch invoerplan in plaats van goede voornemens.

Resultaat

Waarmee het managementteam buiten stapt

Strategie zonder vervolg is een dure namiddag. Daarom eindigt alles in een concreet plan.

  • Een gedeeld, realistisch beeld van wat AI voor jullie bedrijf kan
  • De kansen per afdeling geconcretiseerd en geprioriteerd
  • Een aanzet tot AI-beleid: werkbare afspraken over datagebruik en tools
  • Een roadmap met quick wins en een realistische volgorde

Zo verloopt het

Van aanvraag tot roadmap

  1. 01

    Intake

    Een gesprek met jou of een lid van het managementteam over jullie werking, afdelingen en strategische vragen.

  2. 02

    De workshop

    Een dagdeel met het managementteam: geen demonstratie-uurtje, maar samen beslissingen voorbereiden.

  3. 03

    De roadmap

    Je vertrekt met een concrete aanzet tot beleid en invoerplan: de basis voor de volgende stappen.

Je trainer

Wie voor de groep staat

Geen wisselende freelancers: elke Movissimo-opleiding wordt gegeven door dezelfde trainer, met dezelfde aanpak.

Pascal Deroover · oprichter van Movissimo

Pascals uitgangspunt is even eenvoudig als streng: een AI-opleiding is pas geslaagd als je er de week nadien tijd mee terugwint. Daarom oefen je tijdens elke sessie op je eigen taken en tools in plaats van op voorgekauwde demo-voorbeelden, en hoor je ook eerlijk waar AI vandaag nog tekortschiet.

Die aanpak vat de lijfspreuk van Movissimo samen: "Wij verkopen geen AI. Wij verkopen tijd."

Twijfel je of deze opleiding bij je situatie past?Stel je vraag rechtstreeks aan Pascal. Je krijgt meestal binnen één werkdag antwoord.

Veelgestelde vragen

Praktisch geregeld

Nog iets anders weten? We antwoorden meestal binnen één werkdag.

Voor wie is deze workshop bedoeld?
Voor het beslissende niveau: zaakvoerders, directie, managementteam, eventueel aangevuld met HR of IT. Het gaat niet over zelf leren prompten, maar over de vraag wat AI strategisch betekent voor jullie bedrijf, en wat je daarvoor moet beslissen.
Moeten de deelnemers al iets van AI kennen?
Nee. De workshop begint met een eerlijke stand van zaken op beslissersniveau. Wie al ervaring heeft, brengt die gewoon in. Verschillende niveaus rond de tafel werken hier prima.
Wat is het verschil met een gewone workshop of praktijkdag?
De workshop en praktijkdag leren je mensen wérken met AI. De management workshop gaat over beslissen: waar investeren, welk beleid, welke volgorde. Vaak is de combinatie het sterkst: eerst het management, dan de teams.
Komt ook het wettelijk kader aan bod?
Ja, op hoofdlijnen: wat betekenen de privacywetgeving en de Europese AI-regels concreet voor hoe jullie medewerkers met AI-tools omgaan. Geen juridisch college, wel werkbare afspraken. Voor formeel juridisch advies verwijzen we door naar een gespecialiseerde jurist.
Wat zijn de annuleringsvoorwaarden?
  • Bij elke annulering van een ingeschreven opleiding is een administratieve kost van €25 verschuldigd.
  • Meer dan 14 kalenderdagen vóór aanvang: enkel de administratieve kost.
  • Tussen 14 en 7 kalenderdagen vóór aanvang: 50% van de deelnameprijs.
  • Minder dan 7 kalenderdagen vóór aanvang, of bij niet-verschijnen (no-show): 100% van de deelnameprijs.
  • Een aangeduide deelnemer mag zich kosteloos laten vervangen, mits voorafgaande melding.

Wij verkopen geen AI. Wij verkopen tijd.

Eerst richting, dan uitvoering

Vertel ons over je bedrijf en de vragen die op de directietafel liggen, dan ontvang je snel een concreet voorstel.

Vraag een voorstel aanOntdek trajecten op maat